Efektivitas Pelaksanaan Mutasi Pegawai Badan Kepegawaian Daerah (BKD)

Takwim Takwim, Tahmit Ansar

Abstract


The effectiveness of the implementation of employee transfers at the Regional Civil Service Agency of Konawe Regency, shows that the placement of employees is still not appropriate when viewed from the composition of employees, clearly not based on educational background, this is certainly contrary to the principle of the right man in the right place, namely the placement of the right person in the right place. . In addition, the placement of employees here is also considered not objective because they are placed on the basis of work experience without looking at the competence and background of the employee. Of course it requires human resources with an educational background in civil engineering, where this agency is engaged in the construction of road and bridge spatial planning, but the work is carried out by people who are not suitable, the results will not run optimally. Thus, the assigned mutation employees have been able to even increase productivity in accordance with the main tasks and functions of each employee's work unit. Civil servants with mutations in the Regional Personnel Agency are said to have been able to adapt to their new jobs, especially in the administrative field, but the placement of Civil Service Civil Servants in the technical field of adaptation takes 1 to 6 months especially for Civil Servants who do not have basic skills in this field. As a transfer employee, the Civil Servant assigned to this new work unit admits that being placed in a new job can clearly eliminate employee boredom and boredom towards work, especially with the implementation of a transfer, PNS can improve employee career paths as an effort to improve careers higher.

Keywords


Effectiveness, Employee Transfer

Full Text:

PDF

References


Buku-Buku

Azhari. 2011. Mereformasi Birokrasi Publik Indonesia (Studi Perbandingan Intervensi Pejabat Politik Terhadap Pejabat Birokrasi Di Indonesia dan Malaysia). Yogyakarta: Pustaka Pelajar

Alwasilah, A. Chaedar. 2006. Pokoknya Kualitatif Dasar-Dasar Merancang dan

Takwim dan Tahmit Ansar, Efektivitas Pelaksanaan Mutasi Pegawai Badan Kepegawaian Daerah (BKD)

Melakukan Penelitian Kualitatif. Jakarta: Pustaka Jaya.

Bennett, N. B. Silalahi, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : LPMI,1991

Denvin, Norman K. dan Yvonna S. Lincoln. 2009. Handbook Of Qualitative Research. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Dwiyanto dkk. 2008. Reformasi Birokrasi Publik di Indonesia. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press

Fahmi, Irham. 2011. Manajemen Kepemimpinan Teori dan Aplikasi. Bandung: Alfabeta.

Gaol, Jimmy. L. 2001. Manajemen Kepegawaian. Jakarta: Universitas Terbuka. Hasibuan, Malayu. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Hasibuan, Malayu S.P.. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.2007

Harsono. 2011. Sistem Administrasi Kepegawaian. Bandung: Fokusmedia

Irawan, Prasetya. 2005. Metodologi Penelitian Administrasi. Jakarta: Universitas

Terbuka.

Makmur, Syarif. 2007. Pemberdayaan Sumber Daya Manusia dan Efektivitas

Organisasi Kajian Penyelenggaraan Pemerintah Desa. Jakarta: Rajawali Pers.

Moleong, Lexy J. 2007. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja

Rosdakarya.

Moekijat, Analisis Jabatan. Bandung: Penerbit CV. Mandar Maju.2011

Moeheriono. 2010. Pengukuran Kinerja Berbasis Kompentensi. Bogor: Ghalia Indonesia

Ndraha, Talidziduhu,Kybernology 1 (Ilmu Pemerintahan Baru), Jakarta: Rineka Cipta.2011

Setiyono, Budi,Birokrasi Dalam Perspektif Politik dan Administrasi. Puskodok Undip:2004

Sofian Effendi. 2010. Reformasi Tata Kepemerintahan. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press

Siagian, Sondang P . Menejemen Sumber daya manusia , Jakarta: Bumi Aksara .2016

Subiyantoro, Arief dan Suwarto, FX.,Metode dan teknik penelitian sosial. Yogyakarta: C.V Andi Offset.2007

Sulistyo Agustinus. 2009. Pengelolaan Kepegawaian (PNS) sebagai Key Leverage Reformasi Birokrasi di Indonesia. Dalam Agus Pramusinto dan Wahyudi Kumorotomo, Governance Reform di Indonesia: Mencari arah kelembagaan Politik yang Demokratis dan Birokrasi yang Profesional. Yogyakarta: Gava Media

Robbins, Stephen P. 1994. Teori Organisasi:Struktur, Desain & Aplikasi. Jakarta: Arcan

Robbins, Stephen P. 2006. Perilaku Organisasi Edisi 10. Jakarta: PT. Salemba Empat Satori, Djam’an dan Aan Komariah. 2010. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta.

Sarwono, Jonathan. 2006. Metode Penelitian Kuantitatif & Kualitatif, Yogyakarta: Graha Ilmu

Siagan, Sondang P. 1979. Bunga Rampai Managemen Modern. Jakarta: Gunung

Agung.

Silalahi, Ulber. 2010. Metode Penelitian Sosial. Bandung: PT Revika Aditama.

Subagyo, Joko. 2006. Metode Penelitian dalam Teori dan Praktek. Jakarta:

Rineka.

Sugiyono. 2008. Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta. Sugiyono.2007. Metode Penelitian Administrasi. Bandung: Alfabeta.

Wahyudi, Bambang,Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Penerbit Sulita.1996

Wursanto, IG.,Manajemen Kepegawaian 2. Yogyakarta: Penerbit Kanisius: 1989

Dokumen-Dokumen

Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara

Undang Undang Nomor 9 Tahun 2003 Tentang Wewenang Pengangkatan, Pemindahan, Dan Pemberhentian Pegawai Negeri Sipi

Peratruran Pemerintah Nomor 100 Tahun 200

Peratruran Pemerintah Nomor 13 Tahun 2002

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 46 tahun 2011 tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 49 Tahun 2011 tentang Pakta Integritas

Takwim dan Tahmit Ansar, Efektivitas Pelaksanaan Mutasi Pegawai Badan Kepegawaian Daerah (BKD)

Keputusan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 13 Tahun 2002 tentang Ketentuan Pelaksana Peraturan Pemerintah Nomor 100 Tahun 2000 tentang Pengangkatan Pegawai Negeri Sipil Dalam Jabatan Struktural Sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2002

Keputusan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 46 A Tahun 2003 tentang Pedoman Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan Struktural Pegawai Negeri Sipil

Surat Edaran Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia No 2 Tahun 2016 Tentang Penggantian Pejabat Pasca Pilkada.




DOI: http://dx.doi.org/10.33087/dikdaya.v12i2.364

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Jurnal Ilmiah Dikdaya
ISSN 2088-5857 (Print) ISSN 2580-7463 (Online)
Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan (FKIP) Universitas Batanghari Jambi
Jl. Slamet Ryadi, Broni-Jambi
Telepon. 0741-667089 | e-mail: dikdaya.unbari@gmail.com